Textbooks and manuals for students
Митин А. Н., Федорова А. Э., Токарева Ю. А., Овчинников А. В.. Антикризисное управление персоналом организации: Учебное пособие. Санкт-Петербург: Питер. 2005 272s.
Description: Серия "Учебное пособие". В учебном пособии раскрыты основные особенности современного антикризисного управления персоналом организации. Особое внимание уделено причинам и последствиям кризиса персонала, деятельности кризисных и антикризисных руководителей, культуре управления и технологиям вывода работников из кризисных состояний. Вопросы и задания для самостоятельного разбора облегчают усвоение теоретического материала и помогают закрепить полученные знания. В приложениях приведены психологические тесты для самоанализа.
Status: отличное
под ред. Кибанова А. Я.. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие. Москва: ИНФРА-М. 1999 296s.
Description: Серия "Высшее образование". В книге систематизирован обширный практический (прикладной) материал (деловые игры, практические ситуации, задачи и тесты) по всем разделам курса управления персоналом организации: история труда и управления занятостью, методология управления персоналом и формирование системы управления персоналом организации, стратегия управления персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием, управление мотивацией персонала и его поведением, оценка результативности деятельности персонала и экономической эффективности проектов совершенствования управления персоналом организации.
Status: хорошее, потёртость обложки
под ред. Кибанова А. Я.. Управление персоналом организации: Учебник. Москва: ИНФРА-М. 1998 512s.
Description: Серия "Высшее образование". Рассматриваются вопросы, имеющие ключевое значение для специалистов по управлению персоналом и управленцев организаций в широком смысле слова: методология формирования системы управления персоналом организации, стратегическое управление персоналом и планирование кадровой работы в организации, технология управления персоналом и его развитием. Рассматриваются вопросы управления поведением персонала организации и оценки результатов его деятельности.
Status: хорошее, раскол в начале книги
Шкатулла В. И.. Настольная книга менеджера по кадрам. Москва: НОРМА - ИНФРА-М. 1998 527s.
Description: Содержание: 1. Организация и структурирование кадровой службы. 2. Планирование трудовых ресурсов. 3. Мотивация труда. 4. Управление дисциплинарными отношениями. 5. Оплата труда. 6. Оценка трудовой деятельности. 7. Работа отдела кадров (отдела персонала) с консультационными службами. 8. Обучение кадров. 9. Повышение, понижение, перевод, увольнение персонала. 10. Управление трудовыми противоречиями в коллективе. 11. Особенности подбора менеджеров в условиях России. 12. Этические вопросы при управлении персоналом. 13. Организационное развитие кадровых служб.
Status: очень хорошее
Уткин Э. А., Драчева Е. Л., Кочеткова А. И., Юликов Л. И.. Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр, тестов, контрольных заданий, вопросов самопроверки по курсу "Менеджмент". Москва: Финансы и статистика. 2001 192s.
Description: Сборник позволяет закрепить знания в области менеджмента, получить, развить и углубить навыки студентов и слушателей по управлению ресурсами фирмы: дает управленческую информацию, которая может быть использована на практике. Использованы отечественный и зарубежный материалы, разработки авторов, накопленные за период преподавания курса.
Status: Хорошее, незначительное повреждение верхнего слоя задней части обложки
под общ. ред. О. А. Страховой. Деловое администрирование: Практические ситуации. Деловые игры. Упражнения: Учебное пособие. Санкт-Перебург: Питер. 2001 176s.
Description: Серия "Учебное пособие". Максимально просто и технологично излагаются принципы методологии и теории административного менеджмента, рассказывается о закономерностях стратегии бизнеса и становления организационной концепции предприятия, методах и процедурах управления организациями.
Status: хорошее, небольшое количество мелких пометок и пятен
Казанцев А. К., Подлесных В. И. , Серова Л. С. . Практический менеджмент: В деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие. Москва: ИНФРА-М. 1999 367s.
Description: Серия "Высшее образование". В пособии содержится системное изложение основ практического менеджмента. Представлены деловые игры, производственные и хозяйственные ситуации (кейсы) и задачи, а также тесты для оценки личных качеств и компетенции менеджера.
Status: несколько листов отклеились от блока
Лапыгин Ю. Н.. Основы управленческого консультирования: Учебное пособие. Москва: Академический проект, Трикста. 2006 352s.
Description: Серия "Gaudeamus". Издание третье, переработанное и дополненное. Приведены общие сведения о типологии консультирования, раскрывается понятие управленческого консультирования. Даны основные представления о деятельности консультантов по управлению и организационному развитию с точки зрения проведения организационной диагностики и применения специальных методов проведения консультационной работы.
Status: отличное
Ковтун С.. Бюджетирование на современном предприятии, или Как эффективно управлять финансами. Харьков: Фактор. 2005 340s.
Description: Издание является полным практическим пособием по организации и внедрению системы бюджетирования на предприятии. Теоретический и методический материал примером формирования и расчета комплексного бюджета производственного предприятия. Книга написана доступным языком, содержит многочисленные примеры из реальной практики. Она вобрала в себя практический опыт высококлассного специалиста в отрасли консалтинга, который более 10 лет занимается вопросами бюджетирования, управленческого учета.
Status: отличное
Галимзянов Р. Ф., Храмов А. А.. Практическое руководство по организации сбыта продукции (работ, услуг). В двух томах.. Уфа: Эксперт. 1999 528s.
Description: Том 1. Методы и методики. Том 2. Органайзер. Первый том представляет собой дайджест наиболее успешных методов организации сбыта продукции (работ, услуг). Использованы разнообразные источники, в основном, зарубежные. Содержание первого тома: 1. Общие вопросы. Основные понятия. 2. Как подобрать людей. 3. Как руководить сотрудниками. 4. Как изучать рынок, прогнозировать ситуацию и планировать сбыт. 5. Как заключать сделки и вести переговоры. 6. Как продвигать товар. 7. Как рекламировать товар. 8. Как сделать товар более привлекательным. Второй том - уникальный органайзер (ежедневник) работника сбыта.
Status: отличное