Business, Management, Marketing
Л. В. Власов, В. К. Сементовская. Деловое общение. 1985
Description: Для успешного решения задач необходимо повседневное повышение эффективности и качества работы трудовых коллективов. Это во многом зависит от деловитости, дисциплинированности, целеустремленности руководителей и подчиненных. Один из признаков деловитости - умение правильно строить служебные разговоры, толково выступать на заседаниях, собраниях, совещаниях, вести полезные споры, связанные с проблемами дальнейшего развития производства. В этой книге кандидат педагогических наук Л.В.Власов и журналистка В.К.Сементовская конкретно и живо рассказывают о методике деловой беседы, о подготовке выступлений, искусстве спора, умении слушать и вести телефонные переговоры. Авторы анализируют некоторые примеры делового общения, высказывают свои выводы и аргументы, подчеркивают, как надо ценить фактор времени для совершенствования всех служебных дел. В книге особо подчеркнута важная мысль о том, что эффективность работы значительно снижается там, где возникает разрыв между словом и делом
Анатолий Николаевич Лутошкин. Как вести за собой. 1980
Description: Интуиция, догадка, пример и советы товарищей, даже здравый смысл — это только союзники ИСКУССТВА ВЕСТИ ЗА СОБОЙ. В чем же смысл этих знаний и умений, которые заставляют сверстников устремиться за своим вожаком, как стать настоящим организатором — об этом книга.
Зигерт Вернер, Ланг Лючия. Руководить без конфликтов. 1980
Description: Руководить без конфликтов, считают авторы из ФРГ, это значит стремиться к конструктивным решениям, вести коллектив к успехам, что далеко не всегда просто. Руководитель должен поставить задачу, определить права и обязанности работников, найти приемы их мотивации, средства достижения цели и методы контроля. Это особенно важно для организации труда при столкновении мнений в группе, бригаде. Анализируются причины, признаки конфликтов, приводятся их типология и методы разрешения. Книга богата примерами, даются рекомендации. Для руководителей различного уровня; для всех, кто по роду работы постоянно вступает в общение с подчиненными.
Александр Панасюк. Управленческое общение. 1980
Description: В книге в популярной форме излагаются психологические принципы общения руководителя с подчиненными, трудности, которые возникают при этом. Даются практические рекомендации по повышению качества исполнительской деятельности подчиненных. Специальные разделы посвящены обучению руководителей психологическим приемам управленческого общения и правилам формулирования устной распорядительной информации.
Не повторить ошибок. Практические советы руководителю. 1985
Description: Как может руководитель избежать типичных ошибок в своей работе? Что он должен знать для этого? Какие рекомендации дает наука управления? Такие вопросы стоят перед каждым руководителем. В предлагаемой книге читатель узнает об эффективных методах проведения совещаний и работы со служебной документацией, о том, как рационально использовать служебное время, найдет советы, касающиеся взаимоотношений с подчиненными. Даются рекомендации по искусству общения, сохранению и поддержанию высокой работоспособности.
Юрий Красовский. Мир деловой игры. Опыт обучения хозяйственных руководителей. 1980
Description: Как за короткое время выработать у руководителя социально-психологические навыки руководства? В этом, утверждает автор, помогут деловые игры, предназначенные для психологической подготовки хозяйственных руководителей к тем проблемам и трудностям, которые возникают и могут возникнуть в практике руководства. Деловые игры помогают лучше увидеть собственные ошибки и неиспользованные возможности, которые имеются в работе любого руководителя.
Шепель В. М.. Управленческая этика. 1980
Description: Как строить отношения с подчиненными? Сегодня этот вопрос волнует многих руководителей. Отсюда их практический интерес к знаниям, которые помогают определять состояние нравственного здоровья каждого работника и трудового коллектива, овладеть широким арсеналом способов и методов морального воспитания и стимулирования труда. В книге раскрываются этические критерии хозяйственной предприимчивости, слагаемые нравственной привлекательности руководителя, даются игровые тесты для определения стиля общения, овладения приемами служебного этикета.
Медведков С.Ю.. Транснациональные корпорации и обострение капиталистических противоречий. 1980
Description: В книге рассматривается история развития зарубежного бизнеса корпораций, главные движущие силы и особенности роста ТНК на современном этапе. Особое внимание обращено на новые условия и направления соперничества ТНК трех империалистических центров, изменения в механизме экспансии, методах организации международной деятельности. Дан анализ воздействия ТНК на экономику развитых капиталистических и развивающихся стран, показаны основные противоречия, порождаемые их деятельностью.
Лючия Рампелотто, Макс Шварц. "Система Шварца". 2007
Description: «Без капитала, без риска для твоего рабочего места, без академического титула и без особого опыта ты можешь, если ты только решишься, стать очень крупным предпринимателем! Моя история является тому доказательством.» Макс Шварц Познакомьтесь: • Кто такие Де Вос и Ван Андел • Как провести презентацию маркетинга - плана • Как представлять продукты • Что значит планирование : знакомится в апреле 1987 года . На сегодняшний день имеет квалификацию «Бриллиант» и на сегодняшний день все ее мечты сбылись: финансовая независимость, возможность помогать другим и посвящать себя своим интересам. Созданием этой книги сбылась еще одна ее мечта: поддержать всех при принятии решения взять свою жизнь в свои руки, чтобы создать себе лучшую жизнь. Ее кредо «Цель – на луну, и даже если промахнешься, то все равно найдешь себя между звездами!» 2007 г. 120 стр.
Description of seller: пятна на обложке (фото)
КПД Компьютерное проектирование и Технический документооборот. №4, сентябрь 2010. CAD CAM CAE PDM с диском. Одесса: 2010
Description: Компьютерное моделирование. С диском. Диск вклеен. Не использовался
Status: отличное
Description of seller: Полная предоплата. Для оперативной связи при оформлении заказа сразу указывайте альтернативный электронной почте способ: номер, телефона, вайбер,телеграм.. ВНИМАНИЕ! При отсутствии реальных данных о заказчике: ФИО,контактов (e-mail не подходит), заявки не рассматриваю